従来のやり方を否定していこう

2022年　寅年

今年は　年男で　還暦で　厄年です。

大学3年の頃　恩師が還暦を迎えて　随分おじいさんに感じました。

そんな年齢に成ったんだなぁと改めて感じたお正月でした。
60歳すぎると年齢を重ねるのが一段と早く感じるそうなので一日一日大切に過ごしたいと思います。

昨年のお正月明けの朝会はどんな話をしてたかというと　自分自身の12年周期の話をしていました。人生が次の大きな変化を起こしていく直前のような。丑年は今までほとんどそんな年回りでした。

去年の丑年はまさしくそんな年になりました。まだまだ更に大きな変化が起きていくだろうなと思ってます。

今日から仕事初め。

ついに社員全員が一緒の空間で働くことになりました。僕が社長になってからは初めてです。

２点伝えたいと思います。

１点目、毎回言ってますが　チーム作りは　またイチから。

まずは「コミュニケーション　量の壁」を超えていこう。

そのための取り組みは会社でもどんどん実施していきます。

２点目、従来のやり方を否定していこう。

環境が大きく変わりました。

今まで正解だった従来のやり方が新しい倉庫では正解じゃないということがとても多くなってきます。

どれだけ今までのやり方を否定していけるかが勝負になると思います。

例えば　従来のやり方をAとします。新たなやり方をBとします。

効率　A＜B　の場合　効率が明らかに良くなりそうな場合は誰しも従来のやり方を否定してチャレンジできます。

効率　A≒B　の場合　効率はそれほど変わらない想定の場合　うちの会社の正解はBをチャレンジする方を選んでいただきたい。それは　Bの仮説を検証できるから。

とにかく従来のやり方を否定していこう！