先週　3月1日に和歌山市でセミナーを受けてきました。楽天に出店している上野アメ横　小島屋さんのセミナーでした。 コロナ禍で3年間くらい　ほとんど全てオンラインでやってましたので懇親会を含めて久しぶりに盛り上がった会となりました。 このセミナーは県が主催で和歌山県eコマース研究会が協力して開催です。 今日は　この会の話をします。社外の事なので当時も社内では一部の方しか知らないと思いますので自己開示も含めてお話しします。 この会が正式に立ち上がったのが9年前の　2014年です。僕自身はその前年からチームビルディングを学びに行き始め社内にもその考え方を導入しようと躍起になりながら　社外では　県内でも同業者が集まって学び合えるようなコミュニティーが出来れば良いのにな〜という思いから　県内でそういった会を有志で立ち上げる流れになりました。 年齢も50代に入ったばかりの頃でまだまだ体力もあるし　両親もまだ体調も良く　家族も居なかったので1人でやりたいことが自分の思うタイミングでなんでも出来た頃です。今から思うとそういったタイミングっていうのは　ほんの数年だったなと思います。 定期的に勉強会などを開催する任意団体を作ろうとなると　大体問題になるのは　事務局が必要だったり　会費の管理が必要だったり　講師代はともかく　セミナーの会場費が必要だったりと　継続していくとなると　その会の承継のことであったり　色々面倒なことが出てきます。しかも何年もその会の中心でやっていく事も出来ないわけですし　そもそも会にとってもそれって良く無い事なので　この会を立ち上げるにしてもネックは事務局と会費をどうするか？が僕の中でも問題でした。 もちろん自分達のやりたいことをやっていくために会費を集めてやる方法もありますし、その方が良い面も多いのは十分承知しているというのは前提です。 当時　和歌山県庁にも何度か交渉に行ったりもしてました。　ちょうど国も　よろず支援拠点という中小企業をサポートする組織が全国に出来たのが2014年で　タイミングもよく紹介いただいて　そこが事務局をやってくれる流れになりました。 そんな流れで　和歌山県　と　よろず支援拠点　と　我々の会方向が一致して　立ち上がったわけです。なかなか会員が順調に増えたりというのは当初の目標通りでは無いですが　当初の目的であった　会員事業所の業績向上と