土曜日、年に二回開催のオフサイトミーティングを実施しました！ 参加人数は過去最高　23名 誰かも言ってましたが人数が多くなってくると統率を取るような場面はなかなか難しい人数になってきてる印象です。それはそれで面白くて僕的にも大好きです。 目指す30人体制が楽しみでなりません。 午前中にやったマンダラチャート これは今回やってみようと急に思い付き、僕が提案してやる時間をとってもらいました。 このところの出来事やこれから起こりうる未来に向けて　このタイミングでそういった事をそれぞれが考えてもらうのが必要かな　と考えて　一人ひとりが　ミッションやビジョンに向かう上で　どんな要素が必要だと思ってるか　どんな言葉を使うか　またそれを他の人と比べることでどんな気づきを感じてくれるのか　その辺りが狙いではありました。 回収してるのでじっくり拝見しようと思ってます。何が正解で何が間違ってるというモノでは無いと思ってます。これも何回かやってみるとその時々の課題や成長度合いで変化していくものだろうと思ってます。 苦手な方も居たようですが、それぞれなんらかの気づきはあったように思います。 じぶんがたり　は木村からの説明があったとおりです。 この時間帯はあまり関わりがなかったのでどう感じたか　それぞれで感じ取ってもらえてると思います。 ブラインドスクエア 今回は全員で挑戦できて誰も自己重要感が損なわれない設計で　と希望を貰っていたので　結果的には丁度いい時間で終えて難易度もまぁまぁ良かった感じです。 どういうお題にしても仕事と同様　得意不得意分野があって　ブラインドスクエアの中でも得意な部分と不得意な部分をだれしも持っていて　その中でも得意な部分を率先してやっていく　そんな状態だったように思います。 チェックイン　チェックアウト振り返り　この辺りの時間配分が毎回損なわれてしまってるのは反省点です。雑な振り返りをしないで深く時間をかけて振り返りを出来ればもっと良かったのにと思いました。 次回は12月頃　新倉庫はすでに完成しています。どんな形でやるか　今後決めていきますが、今までの10回とは違う形になりそうな予感がします。