今日は3ヶ月に一度開催のビッグユーでのリーダースキャンプ（経営MTG）に来てます。 初めて来たのが2015年12月なので間もなく10年になります。 当時あまり覚えてないですが、同じ経営者仲間の友人のSNSを見てて　会社経営していく中でこういうことも必要なんだな　というのが解って一度やってみました。 実際　一度やってみてとても良かったことから　そのタイミングから3ヶ月に一度　こういった機会を作って普段とは離れた場所でじっくり会社の方向性を考え話し合っています。リーダースキャンプはこの10年の会社の成長にはとても貢献しただろうなと思います。 SNSをやってなかったら10年前には実施してなかったと思います。 では　この10年　その内容・中身はどうだったかというと　その時々で自分たちが必要だと思った内容を逐次検討　話し合いしてました。我流といえば我流です。 今回は始める前に「今期　期首から2ヶ月後の経営合宿ではどんな内容を話し合うと良いか？どういった題材が良いか？」と生成AIに聞いたらきちんと答えてくれました。 生成AIに質問することで　我流でやってたものが定石を知ったうえでアレンジして実施することになりました。 生成AIを多少なりとも利用しながら経営をしていくのと　利用しないで経営していくのと　この部分だけでも10年経つと随分違ってきそうです。