土曜日はお疲れ様でした。 先週　朝会で　事前にお伝えしていたように人が介在するお仕事は　効率性ばかりを追い求めていくと非効率になっていくということで　丸一日かけて業務を離れてコミュニケーションの量と質を高める日になったわけです。 今朝は朝礼前後もいつもより楽しそうな会話が多かったように感じました。 普段滅多に聞けない生い立ちの話や幼少期の頃の話を聞いたり　お仕事ではなかなか近づかない距離までアクティビティーで近づいたり触れ合ったりしたこと　一緒に食事を取ることで心の距離も近くなって心理的安全性が高くなったということだと思ってます。 「仲間との距離を縮めること。」 保育園とか小学校の頃は友達との距離を縮めることはとても簡単だったのに　年齢を重ねて　少しづつ色んな経験をして　大人になっていくに従って　トラブルにならないように　煩わしくない距離感をとったり、プライベートに踏み込まない事を学習して　距離を縮めることが　とても難しいことになりました。 　土曜日のように当社はそれを会社の仕組みの中でやってるんですが、一人ひとり個人の力量に依存すると　皆いい大人なので　なかなか難しいわけです。誰もが快適な距離をとりますし　面倒なところまで踏み込みません。 週一のシャッフルランチもそうです。普段は一定の距離をとって快適な場所で食事をとってしまうのを仕組みで多少なりともコミュニケーションを取れるようにしています。 距離を縮めることはチーム造りには必要なことだと誰しも解っていても なかなか大人はその一歩が踏み込めない 例えば　これが　サッカーや野球の日本代表チームなら　目標が明確で　しかも全国民から観られている緊張感もある。また一人ひとりの能力も高くチームづくりの経験値も多いのでそういった振る舞いが出来る方も多かったりします。 我々はそうではないので　今後も定期的に　仕組みの中で　距離を縮めていく取り組みをしていきます。