「社内外問わずチームワークを最も重要視します。」 最近、この表現だけではどんなチームワークを目指したいのかが　なかなか伝わらないなぁ。と思ってます。 どこかのタイミングでそこも明文化しないといけないかなぁと思ってます。 現時点であえて表現すると「一つの生命体のようなチームワーク」です。 中期計画で　売上30億　30人体制　6000万の営業利益　を目指す　というのはお伝えしました。 30人体制の話になります。 今　だいたい20人程度です。チームワークを最も重要視している会社として現状のこの人数で「あれ？」とか「モヤモヤ？？」と思ってるクオリティーのチームワークでは30人体制になるとどうなると思いますか？僕は今の20人で「なんか少し違和感があるなぁ」という程度の許せる範囲のチームワークでも　30人になると破綻すると思ってます。 　なので、現状はそれほど気にすることのない見逃せる範囲の影響のない違和感や変化でも皆さんに伝えていこうと思ってます。リーダーミーティングにも最近はそういう内容を極力出そうと思ってます。 ということで、今回は直近あった出来事で　ちょっと嬉しかったこと　ちょっと違和感の有ったことを１点ずつ話しておきます。 ちょっと嬉しかったこと この前の日曜日　WEBチームと木村で　ランチをしてきたようです。前日か前々日に日曜日に行くんです　と聞いて　休日のランチって珍しいなぁと思ったのと　子育て世代が多くなってきたのでたしかにそのパターンは素敵だなと思いました。 でも　貴重な日曜日を家族にも協力してもらって出掛けるわけなので　なかなか都合を合わせてもらうのも含めて　流石だなぁと　同世代が多いチームなので　こういう風に休日をメンバーで過ごす会社になってきたのはとても嬉しいことだなぁと思ってました。 仕事だけ上手くやろうとすると　その仕事が上手くいかなくなる 当日の写真を見せてもらったら　まさに部活のノリ　でした。 もう一点　こちらは少しモヤモヤした出来事です。 職場　仕事　の枠には入らない　日々の業務ではない　言ったら　とてもセンシティブな内容です。 僕の中で違和感があったということで　関わっていた方が間違えていたということではない。それぞれが自分の価値観で判断して行動した