徹底的な効率化・・・7年間で売上が2倍ですが
ネーションズでコンテンツとして発表するために 先日リーダーミーティングでも話した内容です。
この資料を見てもらえるとわかりますが、2010年と2017年比較で この7年間に売上が2倍になってますが人数(8月の)は受注・倉庫とも1人しか増えていない。ということが判明しました。
倉庫も移転した。
頑張れ店長から店舗アップへの移行もあった。
WMSも稼働しました。
ローラーや6輪台車を導入して商品の積み下ろしも減った。
受注早朝出勤をスタートしてもらい 倉庫スタッフの待ち時間が無くなりました。
会計業務などは徹底的に効率化してリソースを本業に振り切った。
いろんな事を改善して 結果 とても効率化されたということです。
今後も小さなコトでも何でも良い 効率化していけるところは徹底的に効率化していきます。
この資料を見てもらえるとわかりますが、2010年と2017年比較で この7年間に売上が2倍になってますが人数(8月の)は受注・倉庫とも1人しか増えていない。ということが判明しました。
倉庫も移転した。
頑張れ店長から店舗アップへの移行もあった。
WMSも稼働しました。
ローラーや6輪台車を導入して商品の積み下ろしも減った。
受注早朝出勤をスタートしてもらい 倉庫スタッフの待ち時間が無くなりました。
会計業務などは徹底的に効率化してリソースを本業に振り切った。
いろんな事を改善して 結果 とても効率化されたということです。
今後も小さなコトでも何でも良い 効率化していけるところは徹底的に効率化していきます。
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