気付きの多い 学びの多い会社

還暦を迎えて　自分の中で何が変わってきたか　最近良く思うのは　「次の世代に何を残せるんだろう？」という視点で考えることが多くなってきました。恐らく　その考えは　同世代のお勤めをされてる方々が引退をするタイミングだからだと思います。

この会社にしてもそうですし　個人的なこと　プライベートでも　そういう視点で考えることが多くなってきました。

例えば　どういった会社を残したいか？という問いには　誤解をされても困りますが、現時点では「気付きの多い　学びの多い　そんな会社を残したい」と今は感じてます。もちろん利益が無いと存続できないのが会社ですので適切な利益や、従業員やステークホルダー・地域への還元は当たり前という前提です。

「気付きの多い　学びの多い　そんな会社を残したい」それは何処から来てるかと言うと　やはり大学での経験からの部分が大きいです。

僕は高校・大学と弓をやってましたが、その7年間で色んな学びや気付きがありました。高校と大学　どちらでの学びが多かったかと聞かれると　圧倒的に大学の4年間です。もちろん　高校から大学へと年齢や経験を重ねる事での気付きや学びの多さはあると思いますが　圧倒的な違いは　それだけでは無いだろうなと感じてます。

高校の3年間と　大学の4年間では　目指している目標が全く違ってました。高校のときはのんびり1年生の頃は遊び半分で2年生の秋くらいから本気モードになりましたが、それでも目標はインターハイ出場くらいでした。

一方　大学の4年間は常に日本一を目指す　入部したときからそんな環境に置かれた4年間でした。高い目標を常に目指していたことが全てだと思いますが、その高い目標を目指すことで精神的にも肉体的にもギリギリの負荷がかかった状態で4年間を過ごしました。チクセントミハイのフロー図で言うところのフローから不安ゾーンを常に出たり入ったりしている緊張感の高い状態の毎日でした。

そんな状態に置かれた4年間だったからこそ気づきや学びが多かったんだと思ってます。

会社もそれに例えると誰もがフローな状態、もしくは　経験を積めば不安ゾーンを出たり入ったりしている状態でお仕事ができるという環境が　気づきや学びが多い事業所となるのではないかと考えます。